2011年3月15日 星期二

Pray for JAPAN


Lyric:

When your day is long and the night, the night is yours alone,
當你過了漫長的一天而夜晚來臨,獨自一人的夜晚
When you're sure you've had enough of this life, well hang on
當你確定你已經受夠了這一切,請撐下去!
Don't let yourself go, 'cause everybody cries n everybody hurts sometimes
請不要放棄,因為不論任何人,有時總會傷心、有時總會哭泣

Sometimes everything is wrong. Now it's time to sing along
有時所有的一切都看似錯誤,現在是獨身吟唱的時刻了
When your day is night alone, (hold on, hold on)
當你的一天是獨自一人的黑夜(堅持下去,堅持住
If you feel like letting go, (hold on)
如果你感覺想要放棄了(請撐住
If you think you've had too much of this life, well hang on
當你確定你已經受夠了這一切,請撐下去!

'Cause everybody hurts. Take comfort in your friends
因為每個人都會受傷,請找你的朋友尋求慰藉
Everybody hurts. Don't throw your hand. Oh, no. Don't throw your hand
每個人都會受傷,別放開你的手,喔不,別放開你的手
If you feel like you're alone, no, no, no, you are not alone
如果你感覺你是獨自一人,不不不,你並不是獨自一人

If you're on your own in this life, the days and nights are long,
如果你只能靠自己,白日及黑夜將會很漫長
When you think you've had too much of this life to hang on
當你思考你已經無法撐下去

Well, everybody hurts sometimes,
每個人都有脆弱的時刻
Everybody cries. And everybody hurts sometimes
每個人都會哭泣,而且每個人有時都會受傷
And everybody hurts sometimes. So, hold on, hold on
每個人都有脆弱的時刻,所以請堅持下去,堅持下去
Hold on, hold on, hold on, hold on, hold on, hold on
堅持下去,堅持下去,堅持下去,堅持下去,堅持下去,堅持下去
Everybody hurts. You are not alone
每個人都會受傷,你並不孤單

this song is for JAPAN...

2011年3月8日 星期二

開放與封閉之爭

昨天看了華爾街日報的注名專欄作家-Walt Mossberg,在去年邀請了Apple CEO Steve Jobs作專訪的節目(也就是上面那個影片,一共有十段),針對目前智慧型手機的軟體方面,有了些想法。

Walt Mossberg是一名專攻科技產品領域的專欄作家,也是美國知名的部落客,他在這次的專訪中,以對等的方式問了Jobs許多算是很尖銳的問題。
我在想如果是以前的Jobs,被問到這些「不願面對的真相」,我想可能不到半小時就不爽錄了吧?
但見到現在的Jobs,雖然還是可看出在某些問題上,他似乎太激動了點,但從頭到尾還是保持著風度、也很熱心的回答著Mossberg種種「敏感性」問題。
對已經年過半百的Jobs來說,這算是他人生累積下來的智慧在發酵的原故吧?

不過這不是今天的重點。
在訪談中,其中Mossberg對Jobs提出了一個問題,在他們的iTunes線上商店的軟體,是必須經由Apple公司審核過後,才能上架開放給消費者下載。
但審核的過程,卻是有如黑箱作業一般,不透明、非公開,依據的條件也只有Apple公司定出的十幾條「法規條款」,如有違法情事,一律退件處置。
乍看之下這些條款似乎清清楚楚,但就實際層面而言,卻是有著諸多爭議。
許多軟體開發者不明究理的被Apple公司一再退件,辛苦完成的軟體無法上架發售,而在部落格或記者訪談中大吐苦水,這也間接詆毀了Apple公司的形象。
有人甚至形容Apple的審查機制就像黑幕一般,不只在功能及程式碼上有所顧忌,甚至連「意識形態」不合的軟體,也可能慘遭腰斬命運。
這些分析是否言過其實,就留待輿論公評,但公司形象受損,這對Jobs來說確實也是不得輕忽的問題。

大家都知道蘋果的系統在許多人的印象之中,雖然使用者介面確實有獨到之處,但它的封閉性與相容性卻履履遭到消費者市場的質疑。
Jobs在2007年的新產品發表會上介紹了iPhone,同時也訂下了遊戲規則,那就是一如Apple以往的政策一般,iPhone的軟體必須由他們所一手掌控。
全世界的iPod、iPhone以及iPad,都必須透過iTunes這個軟體與電腦作連結,管理、傳輸、下載任何檔案及軟體,也都得強制消費者裝上iTunes。
許多消費者(尤其是Windows的老用戶),習慣了「自由設定」的作業環境,當然無法接受這種機制,於是由Google公司所推出的Android,就變成了他們的解決方案之一。

iOS之與Android,就像是OSX之於Windows一樣。
一邊是手持式行動裝置作業系統的對決,一邊是桌上型、筆記型電腦作業系統的競爭,同樣的都象徵著封閉式系統與開放式系統的理念,到底市場會走向那一邊呢?
後者很明顯的是Windows獲得了主導權,而且在短期內很難有太大的改變。
但前者可就不一樣了,畢竟這個市場可說是從2007年才開始的。
我當然不會說iPhone是世界上第一隻智慧型手機,也不會認為iOS是手持式作業系統的始祖。
要追本溯源得費一翻工夫,也不是這次談的重點,但是iPhone是開創智慧型手機市場的一個重要推動者,這樣解釋應該無誤。
在2007以前,手持式裝置雖有市場、也有需求,但並不若2007年後iPhone推出後的百家爭鳴、欣欣向榮的情況。
不見得所有人都會喜歡iPhone,但iPhone確實吸引到人們的目光,一般非商務人士的大眾消費者,也開始對「智慧型手機」有了迫切需求。
不過由Apple所開創的市場需求,事實上並不一定都由Apple坐收其利。
事實上在最近一次的市佔率調查上面,iOS甚至已經掉到了第二名。
以開放式架構著稱的Andorid,以機海策略稍稍贏了iOS兩個百分點!這場開放式與封閉式作業系統之爭還有得瞧,畢竟要算起來,這個市場也只有兩、三年而已,還非常的年輕並且有很大的發展空間。

至於開放式與封閉式的優缺點,這邊只提幾個我在意的點。
首先是封閉式的系統,眾所皆知,封閉性的系統就是封閉。
除了只能用一款軟體進行裝置的管理外,還有無法任意改造的缺點。
許多望眼欲穿或本來該有卻沒有的功能,如果官方不做,或是「不願意放行」,那消費者也只能死了這條心。
很簡單的例子就是:每個Apple用戶心中永遠的痛-FLASH好了。(這一點Mossberg在節目一開始就尖銳的提出,Jobs也有些激動的解釋著)
因為軟體面與作業系統完全由Apple所控制著,消費者、甚至是軟體開發者都得看廠商的臉色在使用產品。
但相對的,經過Apple審核過後的軟體,就有了某種程度上的「品質保證」。
不會隨意當機、亂吃資源、不會輕易被駭客入侵或是在不知情的狀況下安裝了惡意軟體,在安全性與穩定性上,廠商應能夠給予更好的協助。
即使真的出事了,廠商也必須負起責任,因為這是他們放行的軟體。
用更好聽點的說法,則是消費者不需要為了軟體而擔心不相容、吃資源…等非應用類型的問題,只需專注在「選擇」和「使用」軟體就好。

開放式系統簡單說來就跟Windows一樣。
網路上能夠找到並下載的軟體與程式,基本上沒有控管機制,所以可說是百花爭豔、齊鳴齊放。
任何類型的軟體只要有人作,你就可以用,找不到真正需要的東西,甚至自己寫一個出來用也可以。
但是在收費方式,以及安全性、穩定性上,消費者自己就得多加小心。
非應用面的問題例如:安裝了某軟體之後常當機、某某文件或個人資料遭竊取,甚至某某軟體與某某軟體衝突…等等,狀況的發生率就會比封閉性系統來得高出許多。
事實上已經有災情傳出,廠商也提出了解決方案
到最後與Windows一樣,多加裝個防毒系統或是得常常重灌的麻煩問題,也是開放式系統發展上不可逃脫的命運吧!

兵來將擋、水來土掩,兩邊確實也都沒有什麼「極致命性」的問題。
即使事件層出不窮,廠商拼了命也會想出解決辦法就是了,消費者也不需過度緊張。

市場要走的路還很長,另一邊的平板電腦革命也已悄悄展開。
科技產品真的很難預測未來,一個不小心,某人雞犬升天,某人卻跌落谷底也不是沒有可能的。